2019年，太湖县妇幼保健院被国家卫生健康委确定为全国首批53所、安徽省两所妇幼保健机构体制机制创新改革试点县。该项试点工作在县委、县政府高度重视，在医改各相关部门的通力配合下，结合县情和自身实际，按照“规定动作不走样、自选动作有特色”指导思想，全力推进，改革措施得到有效落实，改革取得预期成效。门诊人次同比增长5.7%，住院人次同比增长2%，全县孕产妇系统管理率91.4%，3岁以下儿童系统管理率87.9%。

一是政府投入有保障。落实对妇幼保健机构的财政投入，实行“公益一类保障”。保障妇幼保健机构开展公共卫生服务的基本建设、设备购置、人员经费、公用经费和业务经费，保障妇幼保健机构开展基本医疗服务所需的基本建设、设备购置、重点学科发展、人才培养、符合国家规定的离退休人员费用、政策性亏损补贴、药品零差率销售补助、紧急救治、支边、支农、对口支援、健康扶贫等公共服务的政府投入。分年度核定财政定额补助，纳入年度预算，并支持利用政府债券开展机构服务能力建设。

二是机构设置更规范。县编办确定“太湖县妇幼保健院”为机构第一名称，加挂“太湖县妇幼保健计划生育服务中心”牌子，同时根据服务功能和定位核定11个职能科室、5个业务部门。

三是“两个允许”得落实。允许妇幼保健机构突破该县现行事业单位工资调控水平，允许妇幼保健机构医疗服务收入扣除成本并按规定提取各项基金后主要用于人员激励。试点工作以来，该县妇幼保健院人员支出占总支出占比44.5%，同比增长1.48%。

四是薪酬分配更合理。落实妇幼保健机构分配自主权，实行“二类绩效管理”，改革试点启动后，进一步优化完善内部岗位绩效方案，优先向妇产科、儿科等高风险和高强度岗位的医务人员倾斜，提高绩效系数。同时对自聘在临床紧缺岗位的执业医师实行职业年金。

五是编制周转池有创新。积极争取县编制部门重视，统筹使用县级公立医院编制周转池资源，安排31个编制周转池名额用于妇幼保健院人才队伍引进。

六是专科联盟促提升。县卫生健康委及时研究出台妇幼保健专科联盟建设实施方案，对联盟内的成员单位妇幼保健业务进行统一管理，逐步形成以村级保健员为基础，以基本公共卫生服务为平台，以目标管理为导向，以绩效考核为抓手的基层妇幼健康服务体系。(太湖卫健委)